Editorial del boletín institucional 05/2003

La Comisión Directiva, a través de cada uno de sus miembros, asume el compromiso de velar por el buen funcionamiento de la Institución, crear las mejores condiciones para que la educación de nuestros hijos pueda desenvolverse dentro del mejor marco posible, apoyar sin retaceos el esfuerzo de nuestros profesionales y cuidar que se cumplan a lo largo del tiempo los objetivos para los cuáles fuera creada la Asociación Cultural Pestalozzi.

Hemos considerado que es un buen momento para hacer un somero repaso de algunos datos cuantitativos, con el fin de adquirir un panorama a lo largo del tiempo de apenas una fracción de las acciones que se han llevado a cabo en los últimos diez años.

EVOLUCION DEL ARANCEL ESCOLAR

En 1994 se efectuó el último ajuste del arancel escolar. En esa oportunidad se incorporó al arancel el importe del seguro de continuidad de estudios (el colegio ha sido pionero en este tipo de cobertura familiar).

En 1998 a partir de un incremento sostenido de alumnos y la eliminación del pago del alquiler del campo de deportes, que pudo finalmente ser adquirido, el colegio trasladó a las familias los mayores ingresos y el ahorro obtenido, otorgando un descuento del 5% mensual y aplicándolo en forma acumulativa al pago de la matrícula anual, de esta forma los padres cumplidores obtuvieron el descuento anual de media matrícula. Esta modalidad, pionera en su género, fue aplicada luego en la mayoría de los colegios.

En 2002 se incrementó el descuento graduándolo en las distintas secciones según el valor de su arancel. De esta forma, la sección jardín continua obteniendo el 50% de la matrícula. La sección primaria una matrícula completa y la sección secundaria la matrícula completa y la última media cuota escolar.

Resumiendo, en el lapso de los últimos diez años, el arancel escolar experimentó una reducción que en algunos casos alcanza al 10%.

EVOLUCION DE LOS SERVICIOS ESCOLARES

A lo largo de los últimos 10 años, desde la infraestructura escolar, el colegio mejoró los servicios incorporando la casa de la esquina donde funcionan las oficinas de dirección general , administración, rectoría, dirección de estudios, sala de arte y extensión cultural, ampliando las instalaciones del comedor, modernizando su biblioteca, adquiriendo el campo de deportes y recientemente construyendo un moderno jardín de infantes.

Desde el servicio escolar, se ampliaron horas de inglés en la sección primaria y secundaria, se desdoblaron horas de idiomática, se incrementaron horas de talleres de matemática y materias relacionadas con las olimpíadas nacionales –cuyos resultados fueron realmente exitosos- se amplió la actividad de natación.

Proyectos directamente vinculados con el servicio escolar, como el programa de campamentos y Verónica se encuentran subsidiados a efectos de lograr la participación del alumnado, evitando su exclusión por motivos económicos.

Evidentemente se trata aquí de un recuento cuantitativo y no cualitativo.

EVOLUCION DE LOS GASTOS OPERATIVOS

Los gastos operativos están compuestos por salarios y gastos de funcionamiento.

Como la mayoría de los sectores laborales de la Argentina, el sector docente no ha tenido ajustes salariales durante el período en cuestión. Este esfuerzo de los docentes, superior seguramente a los logros detallados anteriormente constituye una de las principales fortalezas del colegio. Gracias al apoyo y entendimiento del Gobierno Alemán hemos podido otorgar en 2002 una gratificación al personal atendiendo al esfuerzo realizado por ellos y a la protección de la economía familiar que generó esta medida.

Los gastos de funcionamiento tuvieron un comportamiento totalmente distinto. Salvo las tarifas que tuvieron el menor ajuste, el resto de los componentes de este gasto (insumos de computación, material didáctico, transporte, seguros, gastos bancarios, papelería, etc.) duplicaron su valor en el último año. Asimismo se incrementaron los costos salariales de gran parte del personal no docente, en función de los decretos en tal sentido emitidos por el Poder Ejecutivo. No hace falta detenerse demasiado en este tema, todos lo conocemos y lo padecemos cotidianamente.

En síntesis, el Pestalozzi todo ha realizado y realiza un gran esfuerzo para mantener el equilibrio necesario de todas las variables que hacen a la vida institucional. Esperamos en el futuro poder seguir adelante con este proceso de mejora continua incrementando en la menor medida de lo posible el esfuerzo económico de nuestra comunidad. Es nuestro compromiso continuar trabajando en este mismo sentido, procurando siempre administrar la Institución con sobriedad, responsabilidad y visión de futuro, alcanzando el grado óptimo de aprovechamiento de los recursos materiales de los que disponemos, aún en los momentos de mayor turbulencia a los que lamentablemente nos tiene acostumbrados nuestra economía.

COMISION DIRECTIVA